興業集團總裁辦公(擴大)會議召開
 

  1月17日,興業集團總裁辦公(擴大)會議在興業大廈25樓會議室召開。會議全面總結了集團2022年度工作情況,深入分析了當前企業發展所面臨的機遇和挑戰,對下一步工作進行了部署要求。集團董事長丁杰出席會議并講話,集團領導團隊、各中心及各公司主要負責人等30余人參加會議。
  丁杰董事長分析了當前經濟形勢和市場環境,肯定了各公司2022年的工作成績。他指出,剛剛過去的這一年,面對持續加大的經濟下行壓力和急轉直下的房地產市場環境,興業集團遇到了發展史上前所未有的困難和挑戰。全體興業人迎難而上,全力以赴,奮勇拼搏,為企業發展盡心盡力,集團各產業仍創造了不少亮點。尤其是興業房產“保交付”工作,產業鏈各單位緊密配合、抱團攻關,關鍵時刻沖得上去,危急關頭豁得出來,保證了六大項目、2100余套房的順利交付,為廣大業主交上了一份滿意的答卷。
  同時,丁杰董事長也鮮明而尖銳地指出集團當前存在的突出問題。他言辭懇切,號召所有人直面困難,正視問題,強信心、補短板、找出路、想辦法,齊心協力,讓大家共同創立守護的興業品牌發展傳承下去,更加熠熠生輝。
  丁杰董事長還安排了新一年的工作,提出新目標,部署新任務。他強調,要組織精簡化。當前,市場環境發生轉變,興業集團也要緊跟大形勢,保持戰略定力,自我革命,輕裝上陣,實現各公司、各部門組織精簡,確保人盡其才、科學高效;要經營精益化。以目標為導向,以提升組織效能、向管理要效益為突破點和發力點,打造市場領先的產品,進一步提升企業效益和利潤率;要管理精細化。面對進一步加劇的行業分化,繼續補短板、強弱項、降成本、提質量,強化審計監督,完善內控機制,抓好成本和預結算管理,穩中求進,穩中向好,增強健康持續發展的底氣和后勁。
會上,集團領導團隊先后發言。
  三十年而立再出發。過去的三十年,伴隨著我市城鎮化及經濟水平的快速發展,興業人滿懷赤誠之心,深耕這片區域,取得了一些成績。而今,新征程的大幕已經拉開,興業集團全體干部職工將繼續秉承創業初心,以目標為導向,以效益為重點,團結一致、共克時艱,共創未來。(文/ 張守艷  攝/王然)

 
 
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